SMV Projektledelse
Vil I gerne have større succes med jeres projekter – men ved ikke lige hvor I skal sætte ind?
Vil I gerne forbedre den måde, I arbejder i projekter på?
Så er der hjælp at hente her.
Vi tilbyder dette kursus, der hjælper jer med at forbedre den måde, I arbejder i projekter på.
Kurset tager udgangspunkt i jeres virkelighed og situation, og efter forløbet vil du og din virksomhed stå langt stærkere i forhold til at få succes med jeres projekter.
Udbytte:
- Du får en tilgang, der tænker din virksomheds situation og kontekst før modeller og værktøjer
- Du får en forskningsbaseret-metode med udgangspunkt i SMV’er
- Du får redskaber og metoder, du kan bruge på egne projekter
- Du får personlig sparring på din handlingsplan
Forløbet ser således ud:
- En mindre individuel forberedelse
- Fremmøde undervisning 1 dag kl. 9.00-16.00
- En online fælles opsamling
- En individuel sparring
- En online fælles opsamling og afslutning
Tilmeld dig enten i København eller Kolding, ved at kontakte .
Noget af det der har været meget vigtigt for os det er at vi ikke bare har fået presset nogle modeller ned over hovedet, for vi vil helt klar fortælle alle, at prøv at hør, der er ikke nogle modeller der passer lige præcis til vores virksomhed. Det kan godt være at der er nogle elementer fra forskellige modeller, der passer vældig godt. Men vi føler måske at vi har været med til at udvikle lidt nogle modeller og vi føler i hvert fald, at vi har været med til at udvikle os selv i forløbet.
Aage Dam, administrerende direktør CNC Onsite.
Flere projektledelsesfag
Du kan her se kurser inden for projektledelse i Kolding og København. Du kan både studere om dagen og om aftenen.
Læs projektledelse i København.
Kontakt os
Har du spørgsmål om kurserne, kan du kontakte teamet i København på eller teamet i Kolding gennem Lars Jespersen på .
Processen med Flux-modellen har synliggjort, at der er noget vi kan forbedre i vores projektarbejde. Vi er nu mere bevidste om, at lidt mere struktur kan hjælpe os! Vi har meget viden i vores hoveder og er derfor afhængige af, hvad den enkelte kan huske! Vi har nu tjeklister der gør, at vi opstarter projekter mere struktureret. Vi er blevet mere struktureret men uden at sætte vores kultur over styr.
Aage Dam, Administrerende direktør, CNC Onside.
Forløbet med IBA har vist, at vi, i vores projektledelse hos JEVI, alligevel ikke var så tydelige i vores forventninger til hinanden, som vi egentlig gik og troede.
Gennemgang i forhold til Flux-modellen har hjulpet os med at skabe tværfaglig forståelse og indsigt.
Vi har fået tydeliggjort roller og ansvar – det havde vi ikke helt tydeligt forinden!
Der er ydermere skabt større tværfaglig forståelse og indsigt, ligesom behovet for information til hinanden er blevet tydeliggjort.
Tommy Christensen, Administrerende direktør, JEVI.
Problemet er tit, man ved ikke hvad man ikke ved og det var måske vores udfordring her. Vi ved vi skal have noget, vi ved bare ikke hvad vi skal erstatte det med. Og det er der hvor vi har fået noget indsigt og noget viden, vi er blevet inspireret til at tænke anderledes. Det var måske vores største benefit ved det her.
Frank Poulsen, adm. direktør, Simatek.