SMVProjektledelse – Optimal projektledelse hos små og mellemstore virksomheder
Passer jeres tilgang til projekter til jeres organisation? Bruger I modeller eller systemer, som ikke passer til den måde I arbejder på? Så burde I se på en anden tilgang til projekter. Vi hjælper dig i gang med at optimere dine projekter med den rette tilgang, som passer til jeres organisation og hverdag.
Se mere om vores tilgang
Er du strukturalist, pragmatiker eller entreprenør?
Det hele starter med at forstå, hvordan I arbejder med projekter. Tag testen for at se, hvor du bedst kan starte med at optimere dine projekter.
Tag testenHvordan kan du blive bedre til at arbejde med projekter?
Projekter kan være svære at navigere i. Der er mange bevægelige dele og meget, du som projektleder skal tage hensyn til. Så hvor er det præcist, du skal starte, og hvilke værktøjer kan du med fordel bruge?
Læs om FLUX-modellen
Hvilke værktøjer vil virke bedst for mig?
Det kan være svært at finde ud af hvilke værktøjer, der er bedst til din arbejdsplads og dit projekt. Når du har taget type-testen og fundet dit fokus, kan du bruge inspirationskortene til at få et bud på de værktøjer, der kan løse præcist dine udfordringer.
Download inspirationskorteneHvem er typerne?
Hvad vil det sige at være strukturalist? Hvordan er man pragmatiker? Og er entreprenører ikke noget med start–ups? Udforsk typerne i denne video.
Har du styr på ledelsen i dine projekter?
Hvordan udøver du god projektledelse og skaber følgeskab i dit projekt? Projektledelse er ikke kun koordinering af arbejdsopgaver, eller at sætte alting i system, der skal også medarbejderledelse til.
Hvordan arbejder du med projekter?
Måske kalder I det slet ikke projekter hos jer? Eller måske arbejder i allerede struktureret med projekter? Uanset om I kun lige er begyndt eller godt i gang, så kan du her blive klogere på, hvordan projekter kan være en løftestang for jeres strategi.
Flux model
Er du også træt af komplekse styringsredskaber, der ikke helt passer ind i din organisation og hverdag?
Med FLUX-modellen sætter du fokus på, hvordan du kan optimere den måde, du arbejder med projekter på, uden at skulle sætte dig ind i store forkromede teorier og komplekse systemer. Du får med modellen en ny tilgang til dine projekter, hvor du arbejder ud fra, hvad der kan optimere jeres arbejdsgange, på den korte og den lange bane.
Se mere om modellen
Kurser
Vil du også forbedre dine projekter, så har du mulighed for at deltage på vores forskellige projektledelseskurser. Du kan tilmelde dig et af vores løbende hold, eller kontakte os for at få lavet et skræddersyet forløb for lige netop din virksomhed.
Se virksomhedskurser
Specielt overdragelse af projektopgaver mellem forskellige afdelinger giver os udfordringer og arbejdet med FLUX-modellen har vist, at vi har et behov for klare forventninger og tydelighed i kommunikationen.
Tommy Christensen, Adm. Direktør i Jevi
Processen med Flux-modellen har synliggjort, at der er nogle ting vi kan forbedre i vores projektarbejde. Vi er nu mere bevidste om, at lidt mere struktur kan hjælpe os! Vi har meget viden i vores hoveder og er derfor afhængige af, hvad den enkelte kan huske. Vi har nu tjeklister der gør, at vi opstarter projekter mere struktureret. Vi er blevet mere struktureret men uden at sætte vores kultur over styr.
Aage Dam, adm. direktør CNC Onsite.
Problemet er tit, man ved ikke hvad man ikke ved og det var måske vores udfordring her. Vi ved vi skal have noget, vi ved bare ikke hvad vi skal erstatte det med. Og det er der hvor vi har fået noget indsigt og noget viden, vi er blevet inspireret til at tænke anderledes. Det var måske vores største benefit ved det her.
Frank Poulsen, adm. direktør, Simatek.